BI PROJEKT: ADATTÁRHÁZ ÉS
ÜZLETI INTELLIGENCIA

Beszéltünk már arról, hogy a döntéstámogató rendszerek megtérülésének (ROI) kiszámítása igen nehéz feladat. A beruházás megkezdése előtt különösen, de a sok tényező együttes hatása miatt a döntéstámogató rendszer bevezetése után is. Konkrétumokról ritkán hallunk, hiszen a cégek nem szokták a döntéstámogató rendszerük bevezetésének eredményét publikálni. Ám az APEH most megtette ezt. A következő cikkben megnézzük milyen eredményeket értek el
Elolvasom a teljes cikket

Nem, most nem a válságról lesz szó, hanem egy olyan adattárház építési feladatról, amely nagyon fontos, mégis sokszor kimarad az adattárház projektek scope-jából. A téma aktualitását pedig az a projektünk adja, ahol az adattárház feltöltésének időszükséglete a vártnál rosszabbra sikerült.
Elolvasom a teljes cikket

Miért építsünk OLAP adatkockákat az adattárház fölé? Miért nem elégítjük ki a riportigényeket közvetlenül az adattárházból? Elvégre ezért építettük. Nem?
Elolvasom a teljes cikket

A BI-t vagy adattárházat használó cégeknek szükségük van egy adattárház menedzserre, aki egyszemélyes felelőse lesz az adattárháznak vagy az üzleti intelligencia rendszernek. Olvassa el, hogy mit várunk el ettől az embertől és hogyan mérjük a teljesítményét
Elolvasom a teljes cikket

Gyűjtöm az anyagokat a BI és adattárház projektvezető képzéshez, ahol szó lesz a Scope-ról, vagy más néven az adattárház vagy üzleti intelligencia projektek terjedelméről: Mi az, miért fontos, mit tartalmazzon a Scope dokumentum, mekkora legyen a kezdeti scope, stb, és fogunk beszélni egy pár szót arról is, hogy mi legyen a kezdeti scope-ban, azaz mi legyen a BI vagy adattárház bevezetés első lépcsője?
Elolvasom a teljes cikket

Az adattárházak és üzleti intelligencia projektek megtérülésével kapcsolatos kérdésekre a bevezetés előtt igen nehéz választ adni. Még ha sejtjük is hogy meg fog térülni az adattárház vagy üzleti intelligencia rendszer, hogyan fogjuk tudni mindezt számokkal alátámasztani? Egyáltalán érdemes-e számokkal alátámasztani? A most következő cikkben ezekre a kérdésre keressük a választ
Elolvasom a teljes cikket

Felkerültek és véglegesültek az adattárház projektvezető képzés újabb részletei. Meg van az ár, helyszín lefoglalva, és kidolgoztam a „dupláját fizetem vissza” garancia részleteit is. De ami legfontosabb: A jövő hét szerdáig jelentkezők 38% kedvezményt kapnak. Olvassa el a részleteket
Elolvasom a teljes cikket

Mark Rittman blogjában olvastam a minap egy interjút Margy Ross-szal (Margy Ross néhány kitűnő könyvet írt a csillagsémás adattárházakról). Az interjúból nem olvashatunk ki semmi újat, de jó egy ilyen autentikus személytől hallani, hogy melyek a legáltalánosabban elkövetett adattárház hibák, vagy melyek a legnagyobb kihívások egy adattárházat bevezető IT vezető számára. A most következő cikkben ebből az interjúból csemegézünk.
Elolvasom a teljes cikket

„Egy felmérés szerint az Egyesült Államokban a vállalatoknál elindított változások 80 (!) százaléka a nem elégséges vagy helytelen kommunikáció miatt bukik meg.” (olvastam a Figyelő egy korábbi számában) Elgondolkodtató nem? Pedig ma már nagyon egyszerű és olcsó dolgok léteznek a hatékony kommunikáció támogatására. Az egyik ilyen a vállalati blog. Olvassa el, hogy hogyan segítheti az adattárházak, vagy üzleti intelligencia rendszerek bevezetését egy vállalati belső blog.
Elolvasom a teljes cikket

Vége. Sikeresen lezárult az üzleti intelligencia vagy adattárház bevezetés. A rendszer kész, a felhasználók kiképezve, a szállító emberei levonulnak a projektről. Mindenki örül. De mi lesz most? Hogyan fogják a felhasználók önállóan használni az adattárházat vagy az üzleti intelligencia rendszert? Egyáltalán használni fogják? Tegyünk valamit annak érdekében hogy használják, vagy várjuk meg amíg birtokba veszik úgy ahogy ők akarják?
Elolvasom a teljes cikket

Néhány éve részt vettem egy olyan adattárház tenderen, ahol a potenciális szállítók (ajánlattevők) és az ügyfél (ajánlatkérő) egymás közti kommunikációja teljesen nyílt volt. Minden megbeszélés az ügyfél és az összes szállító jelenlétében zajlott. Ennek az adattárház tendernek a tapasztalatairól írok most néhány sort.
Elolvasom a teljes cikket

A BI vagy adattárház bevezetések egyik legfőbb indikátora, hogy átláthatóvá tegyük a vállalat folyamatait. Tudni akarjuk, hogy mennyit ér egy vevőnk, tudni akarjuk, hogy mennyi fedezetet értünk el egy adott terméken, és még sorolhatnám. Ez azonban nem mindenkinek lesz előny. Lesznek akiket a BI vagy adattárház bevezetés kellemetlenül fog érinteni...
Elolvasom a teljes cikket

Egy üzleti intelligencia vagy adattárház projekt felmérése során sokszor változik az elképzelésem egy adott probléma megoldásáról. Egyszer úgy gondolom, hogy pofonegyszerű, egyszer úgy, hogy megoldhatatlan. A kérdés csak az, hogy mit mutassunk meg ebből a megrendelőnek...
Elolvasom a teljes cikket

Utoljára 10 éve szegezte nekem ezt a kérdést egy statisztikus, akinek épp az OLAP technológia csodáiról tartottam bemutatót. Akkor nem nagyon tudtam rá válaszolni, és most is nehezen ment...
Elolvasom a teljes cikket

A most következő cikk projektvezetőknek szól, és arra keresi a választ, hogy mit tanulhatunk a hazai legerősebb és leggyorsabb dízelmozdony fejlesztésének történetéből.
Elolvasom a teljes cikket

Figyelem! A most következő cikk off topic, nem a BI –ról szól. Találtam azonban a coaching-ra egy olyan valós életből vett példát aminek a hatása alatt állok még most is.
Elolvasom a teljes cikket

Mindig feláll a szőr a hátamon, ha Andersen meséit olvasom, de ez a mostani „rémmese” még ennél is kegyetlenebb… Olvassa el! Tanulságos lesz.
Elolvasom a teljes cikket

Mikor készültem a kontrollereknek tartott üzleti intelligencia előadásra megkértem őket, hogy írjanak 3 olyan kérdést, amelyre mindenképpen választ szeretnének kapni. Az egyik ez volt: „Ki alkotja a BI csapatot?”
Elolvasom a teljes cikket

A héten kontrollerekkel fogok találkozni, hogy beszélgessünk az üzleti intelligenciáról. Az egyik téma ami biztos, hogy szóba fog jönni az üzleti intelligencia rendszerek megtérülése lesz.
Elolvasom a teljes cikket

Szinte nincs olyan adattárház bemutató, megbeszélés, konzultáció – akár ügyfeleknek, akár tanácsadó cégeknek – hogy ne hangozna el az a kérdés: „Milyen SQL Server-t válasszak?”. Épp ezért most ezt a témát járjuk körül, és megvizsgáljuk azt, hogy adattárház építéshez vagy üzleti intelligencia rendszer kialakításához melyik SQL Server változatot érdemes használni a 6 kapható közül
Elolvasom a teljes cikket

Figyelem! Ez a cikk olyan fejlesztő cégeknek szól, akik nyitni szeretnének az adattárházak felé, de még nem áll rendelkezésükre a szükséges kompetencia.
Elolvasom a teljes cikket

Valószínűleg sokan meg fognak rám orrolni azért amit most fogok írni, de szükségesnek tartom hogy beszéljünk erről a témáról. Havi legyen az adattárház feltöltése vagy napi?
Elolvasom a teljes cikket

Elkészült az Excel 2007-et és a ProClarity-t összehasonlító tanulmány, amelyet a BI blog hírlevelére feliratkozottak már megkaptak. Iratkozzon fel ön is (e-mail és keresztnév elégséges) és azonnal megkapja a 30 oldalas dokumentumot, amelyből megismerheti a két nagy OLAP alapú riportkészítő alkalmazás funkcióit
Elolvasom a teljes cikket

Egy egységes, tisztított, személyes információkat tartalmazó ügyféltörzs álom a szervezet, és rémálom a jogász számára. Vajon egy adattárház megfeleltethető-e a jogszabályokban foglalt előírásoknak?
Elolvasom a teljes cikket

„Amikor szárnyalunk, nem érdekel minket, hogy milyen magasan járunk, de amikor már hasunkat súrolják az ágak, akkor pontosan tudni szeretnénk, hogy milyen messze van még a föld...”
Elolvasom a teljes cikket

Évekkel egy OLAP rendszer bevezetése után megkérdeztem a cég értékesítés igazgatóját, hogy „Ő hogyan látja, megérte-e bevezetni az OLAP-ot?” A válasza meglepett, mert tudtam, hogy Ő nem használja a rendszert...
Elolvasom a teljes cikket

A keménymag (elemzők) már évek óta használja riportkészítésre az üzleti intelligencia rendszert, de hogyan érhetjük el, hogy rajtuk kívül mások is használják azt?
Elolvasom a teljes cikket