Módszertani anyagok projektvezetőknek

Építsünk hierarchiákat?

Most, hogy vége van a nyárnak ideje felpörögni. Az első bejegyzés a hierarchiák fontosságával illetve az alternatív hierarchiák megvalósítási lehetőségeivel fog foglalkozni.

Tovább

Miért használjuk az oszlopalapú adatbázist az OLAP adatbázis helyett?

Jó rég óta ismerjük, használjuk az OLAP technológiát. Felmerülhet a kérdés, hogy miért váltsunk egy újabb oszlopalapú adatbázis-kezelőre, amely közel ugyanolyan felhasználói élményt biztosít mint az OLAP, ugyanakkor koránál és egyéb adottságainál fogva most még kevesebbet tud társánál? A cikkben erre a kérdésre keressük a választ egy, a marketing dossziékból valószínűleg kimaradó példán bemutatva.

Tovább

Dilemma

Az SQL Server 2012-es verziójában szerveroldalon is megjelenik a memóriában futó adatbázis-kezelő ami egy sor lehetőséget nyit majd meg a döntéstámogató rendszerek építése előtt. A 2012-es verzióban használhatunk majd többdimenziós és oszlopalapú adatbázis-kezelőt is, de dönthetünk úgy is, hogy maradunk relációs adatbázisban és a csillagsémára épített indexeket toljuk fel a memóriába. Melyik lesz a jó irány? Ezt bizony most még nehéz eldönteni.

Tovább

I. Önkiszolgáló BI workshop

Január 17.-én kerül megrendezésre az I. önkiszolgáló BI workshop, ahol éles adatokból, valós üzleti problémákra fogunk egy BI rendszert felépíteni úgy, hogy a többmillió sort tartalmazó BI rendszert a workshop végén mindenki haza is viheti

Tovább

Hogyan motiváljuk a tesztelőket?

A felhasználók rendszerint nem azonos intenzitással tesztelnek a tesztidőszak alatt. Vannak akik magukénak érzik a dolgot és becsülettel tesztelnek, vannak akik az első megtalált hiba után ledobják a Riga láncot és addig nem folytatják a tesztet, amíg a hiba kijavításra nem kerül; vannak akik másra várnak és még sorolhatnám. A kérdés csak az: Hogyan motiváljuk a tesztelőket?

Tovább

BI felhasználóink továbbképzése

Egy BI rendszer megtérülése a felhasználók kezében van. Ha ők „okosan” használják a BI rendszert, akkor az nagy valószínűséggel meg fog térülni. Ha nem, akkor nem, vagy csak nagyon lassan térül meg. Épp ezért nagyon fontos, hogy a felhasználókat folyamatosan képezzük, BI képességeiket egyre magasabb szintre emeljük, elméleti tudásukat egyre inkább rutinfeladattá konvertáljuk. A most következő cikkben ezt a témát járjuk körül, és azt vizsgáljuk, hogy mindez hogyan valósulhat meg a gyakorlatban.

Tovább

Megsúgjuk a BI büdzsé nagyságát a szállítónak?

Tegyük fel, hogy BI vagy adattárház bevezetés előtt állunk. Mi vagyunk a megrendelő oldal, nekünk fogja a kiválasztott szállító elkészíteni a BI vagy adattárház rendszert. Tudjuk, hogy mennyi pénzünk van rá, tavaly már beterveztük. A kérdés: Megsúgjuk ezt az összeget a szállítónak?

Tovább

OOF, mint adattárház marketing eszköz

A következő automatikus (OOF, Out Of Office) választ kaptam nemrég:„Tisztelt Levélíró!2011. május 19-én nem tartózkodom az irodában. Sürgős ügyekben kollégáim helyettesítenek. Adatpiac jogosultság kéréssel XY foglalkozik.Üdvözlettel,…”Zseniális ad...

Tovább

Idősor előrejelzés adatbányászati módszerekkel

Először nagyon szkeptikusan álltam az Excelből történő adatbányászathoz. Láttam bemutatókon, láttam hogy működik, de nem nagyon hittem benne. Egészen addig, amíg egy konkrét feladaton ki nem próbáltam. A most következő cikkben ennek a tapasztalatait szeretném átadni.

Tovább

Oktassunk BI rendszert demó adatokon?

A demó adatbázisokon, gyári forgatókönyvek mentén haladva jól lehet oktatni egy BI rendszer funkcionális lehetőségeit. A kérdés csak ez: éljünk ezzel a lehetőséggel, vagy inkább oktassunk a saját adataikon?

Tovább

Alkalmas a Microsoft Exceles adatbázis-kezelője egy VIR felépítésére?

Tegyük fel, hogy Ön kontroller. Riportjai, elemzései elkészítéséhez szüksége van adatokra a vállalatirányítási rendszerből. Beszél az informatikával, és azt a megnyugtató választ kapja, hogy a kívánt adatokat heti rendszerességgel le fogják válogatni és az adatokat kiteszik szövegfájlokba a Kontrolling\VIR könyvtárba. A most következő cikkben arra leszünk kíváncsiak, hogy egy ilyen architekturális környezetben fel lehet-e építeni egy vezetői információs rendszert a PowerPivot segítségével.

Tovább

Hogyan határozzunk meg mérhető célokat?

Amikor egy BI vagy adattárház projekt bevezetésébe kezdünk az egyik első lépcső a bevezetés céljának meghatározása. Vannak funkcionális céljaink, vannak minőségi céljaink és tudjuk, hogy a céloknak mérhetőknek kell lenniük. De hogyan fogalmazzuk meg a „gyors”-at, a „megbízható”-t, a „felhasználóbarát”-ot mérhetően? Erről szól a most következő cikk.

Tovább

A Microsoft referencia adattárház architektúrája

Nemrég jelent meg a Microsoft adattárház appliance-e, a Parallel Data Warehouse Edition és ennek kapcsán egy kicsit szemügyre vesszük a kistesót, a magyarországi méretekhez jobban passzoló 4-48 terára optimalizált Fast Track Data Warehouse referencia adattárház architektúrát.

Tovább

Scope menedzsment: Hogyan mondjuk nemet?

Senki sem szeret nemet mondani. Pláne akkor nem, ha szívesen meg is csinálná azt amit kérnek tőle, csak az eszével tudja hogy nem lehet. Rám sajnos mindez különösen igaz, úgyhogy összeszedtem két-három mondatot, amivel talán másnak is segíthetek az ilyen típusú szituációk kezelésében.

Tovább

Oldalak